烟台黄金职业学院构建校企一体多元协同办学新范式的探索与实践

2026年01月08日 09:30  点击:[]


职业教育作为与产业发展联系最为紧密的教育类型,其高质量发展的核心要义在于破解供给侧与产业需求侧“两张皮”的难题。烟台黄金职业学院立足“国企办学”的独特基因,以体制机制创新为突破口,打破传统校企合作的“壁炉现象”,牵头构建“政行企校”多元协同的市域黄金产业产教联合体,探索出一条“校企一体、多元协同”的办学新范式,为职业教育深度融入产业发展、赋能区域经济升级提供了实践样本。

体制机制创新的核心载体,在于打造实体化运作的产教联合体,实现从“物理相加”到“化学相融”的质变。职业教育校企合作的痛点,往往在于合作形式松散、资源整合不足、利益共享机制缺失,难以形成可持续的协同动能。烟台黄金职业学院依托招远“中国金都”的产业地缘优势,精准对接部省共建国家职业教育高地的战略要求,联合招远经济技术开发区管委会、山东招金集团等力量,组建“招远市经济技术开发区黄金产业产教联合体”,从根源上破解了这一难题。

在协同治理架构的顶层设计上,联合体创新建立理事会治理机制,由学校、政府、龙头企业共同主导,吸纳25家产业链核心企业与机构参与,明确各方在人才培养、资源建设、技术创新等方面的责任与权益。这种治理模式打破了行政壁垒与行业界限,将政府的政策引导、企业的产业资源、学校的教育优势有机整合,形成了“决策共议、资源共享、责任共担、利益共赢”的协同格局。不同于传统校企合作中学校单向对接企业的模式,联合体构建了多元化的协同主体网络,使产业需求能够直接传导至教育教学的各个环节,实现了教育供给与产业需求的精准匹配。

实体化运作是联合体发挥效能的关键支撑。烟台黄金职业学院始终坚持“以实体化促融合,以融合促发展”的理念,推动联合体从“框架性合作”向“实质性赋能”转变。在资源要素聚合方面,联合体共建共享国家级虚拟仿真实训中心1个、山东省新旧动能转换公共实训基地1个,为学生提供了与真实生产场景接轨的实训平台;与招金集团、梦金园珠宝等多家企业合作推行现代学徒制,企业深度参与人才培养全过程,从培养方案制定、课程开发到实践教学指导,真正实现了“入学即入行、毕业即上岗”的培养目标。

为激发联合体的内生活力,学校牵头建立“企业出题、学校解题、协同破题”的产学研用机制,以及项目利益共享、成本共担等模式。企业将生产过程中遇到的技术难题转化为科研项目与教学课题,学校组织师生团队联合攻关,既解决了企业的实际需求,又提升了教师的实践能力与学生的创新思维。这种“产教相融、产学研用一体化”的运作模式,使联合体不再是简单的资源叠加平台,而是成为了推动产业升级与教育高质量发展的“生命体”。

机制保障的不断完善,为联合体的可持续发展注入了强劲动力。学校通过建立健全校企协同育人机制、教师企业实践机制、学生实习就业保障机制等,确保了联合体各项工作的规范推进。例如,在教师队伍建设上,联合体推行“双师型”教师培养与引进并行的策略,企业技术骨干可通过认定进入教师队伍,学校教师定期到企业实践锻炼,实现了师资队伍的“双向赋能”;在人才培养评价上,建立了企业参与的多元化评价体系,将企业岗位能力要求融入学生考核标准,使人才培养质量更贴合产业实际需求。

这一创新实践取得了显著成效。招远市经济技术开发区黄金产业产教联合体成功入选山东省市域产教联合体,其建设模式被招远市委全面深化改革委员会办公室在《改革工作简报》中作为典型案例推广,并被水母网等媒体报道,社会影响力持续扩大。通过联合体的协同赋能,学校的人才培养质量显著提升,毕业生对口就业率持续保持高位,合作企业满意度达96%;同时,联合体为区域黄金产业输送了大量高素质技术技能人才,助力了产业的转型升级,实现了教育与产业的“双向奔赴、互利共赢”。

在深化“行—企—校”协同创新、赋能职教高质量发展与国际化转型方面,联合体的辐射效应进一步凸显。学校依托黄金行业企业的全球布局,在刚果(布)联合组建“班·墨学院”,采用“教随产出、产教同行”的伴随式培训模式,校企共定培养方案、共享教学资源,累计培养技术人才400余名,有效解决了企业海外本土人才短缺的痛点;主导开发黄金采选、冶炼等领域的双语教学标准与实训资源,多部课程标准被海外企业采纳,推动了职业教育的国际化输出。这些实践不仅拓展了联合体的服务维度,更彰显了“校企一体、多元协同”办学模式的可复制性与推广价值。

烟台黄金职业学院的体制机制创新实践充分证明,职业教育的高质量发展必须立足产业、融入产业、服务产业。以市域产教联合体为核心的“校企一体、多元协同”办学新范式,通过顶层设计的创新、实体运作的深化、机制保障的完善,有效整合了政行企校各方资源,破解了传统职业教育发展的瓶颈,为职业教育与产业深度融合提供了坚实的制度保障。这一模式不仅为烟台黄金职业学院的发展注入了强劲动力,也为同类院校探索特色发展路径、服务区域经济发展提供了宝贵经验。

展望未来,烟台黄金职业学院将持续深化体制机制创新,推动市域产教联合体从“实体化”运行向“高效化”赋能升级,进一步深化“政行企校”多方在技术攻关、成果转化、标准制定等领域的协同创新,力争将其打造为省级产教融合创新平台。在职业教育高质量发展的浪潮中,继续坚守“国企办学”初心,丰富完善“黄金模式”内涵,为培养更多担当民族复兴大任的高素质技术技能人才、为中国式现代化建设贡献更多“黄金力量”。

上一条:我校第四期青马工程培训班第二次理论课顺利开讲 下一条:烟台黄金职业学院第一届辅导员素质能力大赛圆满落幕

关闭